Optimización de los procesos productivos en la fábrica DURAPLASTIC de Cotopaxi a través de la aplicación de la metodología 5S.
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Date
2025-08-15
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Publisher
Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC)
Abstract
La investigación tiene como objetivo optimizar el proceso productivo de la empresa DURAPLASTIC mediante la metodología 5S mejorando la eficiencia, la asignación de recursos, el fortalecimiento de la mejora continua y la calidad. Para efecto se utilizó una metodología aplicada, descriptiva y de campo la técnica de recolección de datos fue la observación directa mediante la auditoría basada en la metodología de las 5S. Los resultados determinan deficiencias significativas en términos de limpieza, clasificación y orden, la sistematización y seguimiento de acciones de limpieza y orden reflejan baja adherencia en el personal, la falta de guías, instrucciones y señalización clara depende netamente de la experiencia empírica del personal operativo lo que genera retrasos y errores que interfieren en la calidad final del producto la auditoria obtuvo una calificación de 167 puntos de un total de 875 generando una diferencia negativa de 708 puntos respecto al estándar. La secuencia de actividades determina que existe desorganización, predomina la mano de obra manual lo que genera retrasos determinando que solo el 35% del tiempo se emplea de forma efectiva generando una brecha del 65%. De acuerdo con los resultados se propone un plan de mejora basado en la metodología 5S enfocada en fomentar una cultura organizacional de mejora continua y disciplina operativa en pro de la eficiencia y sostenibilidad funcional.
Description
Keywords
OPTIMIZACIÓN, PROCESOS PRODUCTIVOS, EMPRESAS INDUSTRIALES, METODOLOGÍA 5S
Citation
Toapanta Toapanta, Marlon Javier (2025); Optimización de los procesos productivos en la fábrica DURAPLASTIC de Cotopaxi a través de la aplicación de la metodología 5S. UTC. Latacunga. 116 p.