Mejoramiento del método de trabajo en el área de bodega en la empresa importadora Alvarado
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Date
2024-08
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Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi: (UTC)
Abstract
The main objective of this currently research is to improve the work method by increasing productivity in the warehouse area of the Importadora Alvarado CÍA company. LTDA., through reducing unproductive times using time study techniques. The research, with a qualitative quantitative approach, identified problems such as shipping delays, damage of merchandise and insufficient space. The ABC classification method was applied, selecting 50% of group A, with special attention to the rear Lighthouse due to its high demand. The analysis showed a standard time of 42.17 minutes per unit and a daily production of 11 units. The improvement proposal includes the creation of a new storage warehouse and the optimization of the workflow. Thanks to the software simulation, FlexSim showed a reduction in the standard time to 34.27 minutes, allowing daily production to be increased to 14 units, which generates a 23% increase in productivity. In addition, the new warehouse has been designed with a strategic location, which will improve punctuality in shipments and inventory management, reducing nonconformities and damage to products, which will result in greater customer satisfaction.
Description
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal mejorar el método de trabajo a través del aumento de la productividad en el área de bodega de la empresa Importadora Alvarado CÍA. LTDA., mediante la reducción de tiempos improductivos utilizando técnicas de estudio de tiempos. La investigación, de enfoque cuali-cuantitativo, identificó problemas como demoras en el envío, maltrato de mercancía y espacio insuficiente. Se aplicó el método de clasificación ABC, seleccionando el 50% del grupo A, con especial atención al Faro posterior por su alta demanda. El análisis arrojó un tiempo estándar de 42,17 minutos por unidad y una producción diaria de 11 unidades. La propuesta de mejora incluye la creación de una nueva nave de almacenamiento y la optimización del flujo de trabajo. Gracias a la simulación en software FlexSim mostró una reducción del tiempo estándar a 34,27 minutos, permitiendo aumentar la producción diaria a 14 unidades, lo que genera un incremento del 23% en la productividad. Además, la nueva nave ha sido diseñada con una ubicación estratégica, la cual mejorará la puntualidad en los envíos y la gestión del inventario, reduciendo inconformidades y daños en los productos, lo que resultará en una mayor satisfacción del cliente
Keywords
TIEMPO ESTÁNDAR, FLEXSIM, BODEGA, REPUESTOS
Citation
Armijo Pucha Daniel Alejandro y Rosillo Conde Bryan Javier (2024); Mejoramiento del método de trabajo en el área de bodega en la empresa importadora Alvarado UTC, Latacunga, 143p.