Relación entre liderazgo innovador y rendimiento organizacional en microempresas del cantón La Maná.

dc.contributor.advisorMartínez Ortiz, Fabian Xavier
dc.contributor.advisorMedina López, Enry Gutember
dc.contributor.authorDaza Solano, Charles Steven
dc.date.accessioned2025-09-24T15:54:33Z
dc.date.available2025-09-24T15:54:33Z
dc.date.issued2025-09-24
dc.description.abstractEste estudio analiza la influencia del liderazgo innovador en el rendimiento organizacional de microempresas del cantón La Maná, Ecuador. Partiendo de la premisa de que la innovación directiva es clave para la adaptación y competitividad de las organizaciones, se formularon cuatro objetivos específicos: describir el nivel de liderazgo innovador de gerentes y propietarios; medir el rendimiento organizacional mediante indicadores de eficiencia operativa, satisfacción del cliente y rentabilidad; determinar la fuerza y dirección de la asociación entre ambas variables; y, a partir de los hallazgos, proponer recomendaciones para potenciar prácticas de liderazgo innovador. Se empleó un diseño cuantitativo, correlacional-explicativo y de corte transversal, con una muestra de 261 microempresas seleccionadas mediante muestreo probabilístico simple. La recolección de datos se realizó a través de un cuestionario estructurado, validado por expertos y pilotado previamente, que incluyó 10 ítems sobre liderazgo innovador y 8 ítems sobre rendimiento organizacional, ambos en escala Likert de 5 puntos. La consistencia interna de las escalas fue alta (α = 0,88 para liderazgo y α = 0,91 para rendimiento), y un análisis factorial exploratorio confirmó una estructura trifactorial en el liderazgo: un factor central de prácticas generales y dos subdimensiones (“apoyo a la iniciativa” y “fomento creativo”). Los resultados indicaron que, si bien el constructo global de liderazgo innovador se asocia positivamente con el desempeño organizacional, las subdimensiones “apoyo a la iniciativa” y “fomento creativo” no mostraron correlaciones significativas de forma individual con los indicadores de rendimiento (p > 0,05). Este hallazgo sugiere la posible existencia de efectos mediadores o moderadores como la cultura interna de innovación o la capacidad de absorción de conocimientos que requieren ser explorados mediante modelos de ecuaciones estructurales. Finalmente, se concluye que, para mejorar el rendimiento de las microempresas de La Maná, es necesario adoptar un liderazgo innovador de manera integral y reforzar estrategias que fortalezcan tanto el apoyo a la iniciativa como el fomento creativo, en sinergia con otras variables organizacionales. Se recomienda a empresarios y formuladores de políticas diseñar programas de formación y acompañamiento que promuevan prácticas directivas innovadoras y favorezcan el desarrollo sostenible de las micropymes locales.
dc.format.extent85-93
dc.identifier.citationDaza-Solano, C. S. ., Martínez-Ortiz, F. X. ., & Medina-López, E. G. . (2025). Relación entre liderazgo innovador y rendimiento organizacional en microempresas del cantón La Maná. Revista Metropolitana De Ciencias Aplicadas, 8(S2), 85-93. https://doi.org/10.62452/by6jyd30
dc.identifier.issnUTC-XLM-ADELM-2025-010-ART
dc.identifier.urihttps://remca.umet.edu.ec/index.php/REMCA/article/view/972
dc.identifier.urihttps://repositorio.utc.edu.ec/handle/123456789/14975
dc.language.isoes
dc.publisherEcuador: La Maná: Universidad Técnica de Cotopaxi; Extensión La Maná, Carrera de Administración de Empresas
dc.subjectLIDERAZGO INNOVADOR
dc.subjectRENDIMIENTO ORGANIZACIONAL
dc.subjectMICROEMPRESAS
dc.subjectAPOYO A LA INICIATIVA
dc.subjectFOMENTO CREATIVO
dc.titleRelación entre liderazgo innovador y rendimiento organizacional en microempresas del cantón La Maná.
dc.typeArticle
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