Browsing by Author "López Estrella, Germania Filomena"

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    Elaboración del plan estratégico para el colegio de Contadores de Cotopaxi
    (Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi: (UTC), 2000) Hidalgo Abril, Laura Beatriz; López Estrella, Germania Filomena; Martínez Rivera, Sandra Silvana; Ulloa, Francisco
    RESUMEN El presente trabajo recopila información referente a la historia del Colegio de Contadores de Cotopaxi basada en los archivos de la institución, presenta su estructura organizacional y las opiniones de sus miembros. Indica la situación actual de la entidad tanto interna como externamente, expone sus principales potencialidades, amenazas, fortalezas y debilidades, determina sus principales nudos críticos, narra sus posibles escenarios a futuro; además, propone el perfil de un plan estratégico aplicable y real elaborado con imparcialidad.
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    La Planificación estratégica como instrumento de cambio de administración financiero en el centro agrícola del cantón Salcedo.
    (Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica de Cotopaxi (UTC), 2006-12) López Estrella, Germania Filomena; Zambrano Laverde, Jaime Ricardo; Zurita Freire, Karla Azucena; Navas, Patricio
    Esta experiencia ratifica que no se trata de una fórmula, sino de una postura administrativa financiera, que tiene tantas posibilidades creativas y metodológicas que bien pueden ser trabajadas por las instituciones, con miras a mejorar su productividad y competitividad. La propuesta llama a reflexionar sobre el rol del Centro Agrícola en la construcción y búsqueda de alternativas, para fomentar la cultura organizacional. Se considera que la planificación estratégica debe superar prácticas anticuadas de organización y administración y convertirse en un espacio de transformación permanente que prepare y forme a las futuras generaciones, de acuerdo con las exigencias actuales y con los profundos cambios de nuestra sociedad. La planificación estratégica está basada en la organización, formulación y puesta en marcha de estrategias, que busca potenciar las debilidades para convertirlas en fortalezas y aprovechar las oportunidades separando y combatiendo de manera efectiva las amenazas para posibilitar el ejercicio del pleno desarrollo organizacional. En esta tarea las autoridades, personal administrativo y operativo, tienen un rol protagónico y en sus manos está el aportar para el desarrollo permanente de la institución.