Browsing by Author "Jiménez Riera, Gabriela Alexandra"

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    Implementación de un sistema de control interno en la dirección general de Administracion del poder judicial de Corrientes – Argentina
    (ARGENTINA / Universidad de la Cuenca de la Plata / 2010, 2010-08) Gamboy Cocha, Silvia Magaly; Jiménez Riera, Gabriela Alexandra; Ledesma, Aldo Rubén
    La presente investigación tiene como finalidad mejorar la calidad, productividad y salva guardar los recursos del Estado, se hace necesario desarrollar e implantar un sistema de control interno adecuado, esto debido a lo práctico que resulta al medir la eficiencia y la productividad al momento de implantarlos; en especial si se centra en las actividades básicas que ellas realizan, pues de ello dependen para mantenerse como una institución pública reconocida por su excelente administración.
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    Implementación de un sistema de control interno en la dirección general de administración del poder judicial de Corrientes – Argentina
    (LATACUNGA / UTC / 2010, 2010) Gamboy Cocha, Silvia Magaly; Jiménez Riera, Gabriela Alexandra; Ledesma, Aldo Rubén
    En la actualidad la crisis económica ha provocado cambios económicos y sociales que repercuten en la adecuada administración y control interno de las instituciones, ayudando a los directivos y agentes de la Dirección dedicada a la gestión administrativa a que busquen la mejor alternativa para impulsar al correcto desempeño de sus funciones diarias, por esto se hace necesario la implementación de un sistema de control interno aplicado a la Dirección General de Administración del Poder Judicial con la finalidad de alcanzar niveles altos de efectividad, eficacia y eficiencia, administrativa – financiera – contable y presupuestaria, la dirección carece de tecnología actualizada y de personal idóneo con relación a lo legal. Se pretende dar una propuesta de la implementación de un manual de organización y funciones de control interno, ya que todo organismo al poseer manuales como base, podrá lograr el éxito mediante el uso apropiado de recursos y alcanzar así el cumplimiento de metas y objetivos trazados. En conclusión los manuales diseñados constituyen un instrumento de apoyo para la mejora continua de la institución, los mismos que deberán ser evaluados y cumplir con un seguimiento anual por parte de los directivos de la institución.