Browsing by Author "Cando Chasi, Mirian Alexandra"

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    Implantación de un presupuesto maestro para la gasolinera y lubricantes Alban, ubicado en la provincia de Cotopaxi, cantón Latacunga para el primer semestre del 2008 / Marian Alexandra, Cando Chasi
    (Ecuador: Latacunga: Univercidad Tecnica de Cotoapaxi (UTC), 2010) Cando Chasi, Mirian Alexandra; Mena Mena, Myrian Rocío; Hidalgo Achig, Mirian del Rocio
    El presente trabajo estuvo enfocado a la "Aplicación de un Presupuesto Maest en la Gasolinera y Lubricadora Albán para el Período del Primer Semestre c 2008" cuyo objetivo principal fue la elaboración de un presupuesto maestro q servirá como base para la toma de decisiones. El Problema fundamental que ha ocasionado que surja esta investigación ha si el no contar con una herramienta que se constituya como base para decisión futuras. La metodología utilizada para el desarrollo del presupuesto fu recolección de información de las funciones y actividades que se realiza instrumentación de la información a través de la elaboración de presupuestos compras y ventas, elaboración de balances que reflejan la situación económica la empresa, análisis del punto de equilibrio que permite conocer el nivel de venta que la empresa debe tener para no ganar ni perder. Con toda esta información se obtuvo como resultado final la obtención de presupuesto maestro que sirvió como herramienta principal, para que dé es forma se tenga una visión global de la situación económica que permita toman tiempo las medidas necesarias que haga que la empresa sea más competitiva en mercado
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    Implantación de un presupuesto maestro para la gasolinera y lubricantes Albán, ubicado en la provincia de Cotopaxi, cantón Latacunga para el primer semestre del 2008.
    (Ecuador: Latacunga: Universidad Técnica del Cotopaxi (UTC), 2010-04) Cando Chasi, Mirian Alexandra; Mena Mena, Mirian Rocío; Hidalgo Aching, Mirian del Rocío
    El presente trabajo estuvo enfocado a la "Aplicación de un Presupuesto Maestro en la Gasolinera y Lubricadora Albán para el Periodo del Primer Semestre del 2008" cuyo objetivo principal fue la elaboración de un presupuesto maestro que servirá como base para la toma de decisiones. El Problema fundamental que ha ocasionado que surja esta investigación ha sido el no contar con una herramienta que se constituya como base para decisiones futuras. La metodología utilizada para el desarrollo del presupuesto fue: recolección de información de las funciones y actividades que se realiza, instrumentación de la información a través de la elaboración de presupuestos de compras y ventas, elaboración de balances que reflejan la situación económica de la empresa, análisis del punto de equilibrio que permite conocer el nivel de ventas que la empresa debe tener para no ganar ni perder. Con toda esta información se obtuvo como resultado final la obtención de un presupuesto maestro que sirvió como herramienta principal, para que de esta forma se tenga una visión global de la situación económica que permita tomar a tiempo las medidas necesarias que haga que la empresa sea más competitiva en el mercado.